2017年8月2日，對于程師傅大家庭的成員來說，是不平凡的一天，是充實而又奮進的一天。這一天程師傅高效執(zhí)行團隊七月份總結(jié)大會，在運營中心會議室召開。會議由程師傅總經(jīng)理程總主持，參與會議的有程師傅總監(jiān)胡總、廠區(qū)廠長、廠區(qū)財務(wù)主管、各直營店店長、運營中心全體員工，此次會議既是七月份工作總結(jié)會，又是八月份動員會。

首先，各個部門匯報工作情況。趙廠長公布廠區(qū)狀況，由于環(huán)保檢查的影響，原材料短缺，廠區(qū)貨源儲備不充足，導(dǎo)致廠區(qū)配送不及時，趙廠長表示會積極協(xié)調(diào)，及時調(diào)整，解決運輸難題，盡量把影響降到最低；天氣炎熱，廠區(qū)要做到安全生產(chǎn)，健康生活；要積極學(xué)習(xí)，專注新產(chǎn)品開發(fā)。程總指出現(xiàn)在是服務(wù)時代，廠區(qū)要加強服務(wù)意識，全心全意為客戶服務(wù)。

其次各直營店及運營中心全體員工，匯報七月份的工作總結(jié)，并公布八月份工作計劃。

然后胡總做總結(jié)性發(fā)言，針對各部門反饋情況，給予解決方案，提醒各直營店積極舉辦聯(lián)誼會，接近與經(jīng)銷商、油工的距離，讓公司的優(yōu)惠政策惠及到更多人。胡總指出執(zhí)行計劃的四個步驟：制定明確目標(biāo)、辦法措施、評估檢討、激勵處罰，每個人都要有危機意識，發(fā)揮主觀能動性，完成既定任務(wù)。

最后程總對每個部門的工作匯報做了評價，重點表揚了天榮店店長閆家亮，并對各個部門8月份的工作做了詳細(xì)的指導(dǎo)，尤其是公司內(nèi)勤，要改革，要做量體裁衣式的服務(wù)，有針對性的服務(wù)大客戶，組建高效快捷的運營團隊。

會議結(jié)束后，程師傅家人們一直享用了美味的晚餐。

程師傅涂料成立于2003年，是中原地區(qū)涂料行業(yè)少有的正規(guī)廠家、正規(guī)企業(yè)。程師傅產(chǎn)品種類齊全：內(nèi)外墻膩子粉、石膏粉、801膠水、白乳膠、墻固、瓷磚粘結(jié)劑等油漆輔料，產(chǎn)品種類齊全，廠家直銷，性價比高。

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